Арюна
Мылзенова
Основатель АНО СПИСОН «Аэлита». Помогаю НКО переходить от проектного выживания к устойчивым моделям работы.
лет в социальной сфере — от госсистемы соцзащиты до своей НКО
пожилых людей и людей с инвалидностью на сопровождении
сотрудников в команде — начинали с 12
млн ₽ привлечено через гранты и фандрайзинг
Био для программы.
Фото в высоком разрешении: портрет 1, портрет 2 · медиа-кит: PDF
Арюна Мылзенова, основатель АНО СПИСОН «Аэлита», практик устойчивого развития НКО, победитель премии «Женщины НКО» 2026.
Арюна Мылзенова — основатель АНО СПИСОН «Аэлита» в Бурятии. Более 20 лет в социальной сфере: начинала в госсистеме соцзащиты, в 2018 году вместе с мужем создала некоммерческую организацию. Сегодня у «Аэлиты» более 130 сотрудников и более 400 подопечных в сельских районах.
Арюна Сергеевна Мылзенова — основатель и заместитель директора АНО СПИСОН «Аэлита» (Бурятия), эксперт в сфере социальной работы, социального обслуживания и фандрайзинга, член Совета по качеству жизни при Главе Республики Бурятия, эксперт региональной экспертной группы АСИ.
20 лет работала в государственной системе соцзащиты. В 2018 году основала «Аэлиту»: организация выросла с 12 до более чем 130 сотрудников и участвует во внедрении системы долговременного ухода.
Победитель Национальной премии «Женщины НКО» 2026, «Аэлита» — лауреат Всероссийской премии «НКО-Профи». Комментарии публиковали «Известия», АСИ, «Сравни», «Анатомия бизнеса».
О чём рассказывает.
От проектного выживания к устойчивой модели
Как региональная НКО выросла с 12 до 130+ сотрудников и перестала зависеть от одного гранта.
Руководители НКО, грантодающие фондыДолговременный уход на практике
Что работает в системе долговременного ухода в сёлах: опыт поставщика соцуслуг.
Соцполитика, СДУ, старшее поколениеКадры соцсферы: удержать и не выжечь
Модель занятости в сельских территориях, отмеченная премией «НКО-Профи».
HR-треки, форумы НКО, соцзащитаФандрайзинг как система
Доноры, платформа «ДоброАэлита», прозрачная отчётность, целевой капитал.
Фандрайзеры и коммуникаторы НКОНаставничество: НКО, которая не держится на одном человеке
Процессы, команда, делегирование. Как расти и не выгореть.
Лидеры НКО, акселераторыНаграды.
«Женщины НКО»
«НКО-Профи»
Глава Республики Бурятия
«Гордость Бурятии»
Минпромторг РБЧто говорят.
«Обладает исключительными навыками коммуникации, что позволяет ей привлекать необходимые ресурсы для реализации проектов».
Дулма Содномова, «Хранители Байкала», центр «Ресурс»«Умеет находить нестандартные решения и выстраивать взаимодействие между государством, бизнесом и НКО».
Татьяна Цыдыпова, Минсоцзащиты РБ«Ответственный и надёжный партнёр. Всегда нацелена на результат».
Светлана Ошуркова, соцзащита Тарбагатайского района